リーダーの孤独な意思決定を、
組織が動き出す一手へ。
止まっているのは、
人ではなく 組織の詰まり です。
停滞の
引き金
になるか。
飛躍への
原動力
になるか。
孤独な決断を、
48時間で「現場の初動」へ。
なぜ48時間なのか →
株式会社JIBUN-GOTO.は、
リーダーの意思決定の
質を極限まで高め、
迷いなき飛躍へと導く
「リボーン メンター」です。
その決断を、未来の資産へ。
SERVICES
サービス
決断を、48時間以内の初動へ。
私たちは、一般的なコンサルティングや業務代行は行いません。
特化するのはただ一つ、経営者・リーダーの意思決定です。
迷いを整理し、孤独な決断を迅速に実行可能な初動へと変える。
そして、組織が再び自走する状態を共に創り上げる。それが私たちの役割です。
フェーズ1：課題の特定と初動
Program
1
【組織向け】着火プログラム（講演・研修）
──組織の「当事者意識」に火を灯す
組織が停滞する原因の多くは、能力不足ではなく、過去の成功体験による思い込みです。
変革を阻む「見えない詰まり」を言語化し、組織の空気を変え、社員一人ひとりを「傍観者」から「変える側」へスイッチさせるプログラムです。
Program
2
【経営者・リーダー向け】初動設計セッション（1on1のメンタリング）
──迷いを、初動に変える
経営者の頭の中で起きている堂々巡りを終わらせるためのセッションです。
情報過多による整理不足を解消し、論点の整理、判断基準の明確化、選択肢の比較を行い、経営者の孤独な決断を、現場が迷わず動ける初動へと着地させます。
Program
3
【経営者・リーダー向け】リボーン メンター契約（経営者伴走）
──私たちのメイン核心サービス
限定10名（相互合意制）
決断を、実行まで伴走する。
すべてのサービスは、このメンター契約に向けて設計されています。
単発の相談ではなく、経営トップの意思決定そのものに継続して伴走します。
現場の業務を代行するのではなく、判断材料の整理から合意形成の段取り設計までを支え、経営者の決断を「組織を動かす力」へと変えていきます。
Program
4
【新任幹部向け】新任幹部移行伴走（4カ月）
──過去を手放し、新しいリーダーシップを定着させる
同時並行で5名まで（相互合意制）
昇進・異動・事業承継など、リーダーが最も孤独になる「移行期」に特化した支援です。
着任前から伴走し、新体制が自然に動き始める状態をつくります。
